5月13日中午，一位睿智的老者背着一袋大大的“锦囊”，前往六楼一号会议室。随后，千年舟家人们纷纷紧随。不对哦，这画风怎么有点不一样，难道是探秘寻宝？

答案揭晓，原来千年舟集团QCC品质改善圈培训在一号会议室举行，来自健峰企管的资深讲师黄汜瑜老师带来了一场内容丰富的分享培训。

随着市场竞争的愈发激烈，千年舟集团与时俱进，积极开展内部改善，精益求精，引入科学有效的理念和方法。在组织内灌输品管圈的概念，可以让企业保持活力，有效的管理员工，逐渐走向成功。在黄老师的引导下，参训人员共同探寻品管圈改善的真谛，力求找到宝贵的知识和经验。

黄汜瑜老师浅入深出，站在不同角度，给大家介绍了品管圈QCC手法的重要性。从提升职场人员的水准，到让职场人员自主地解决职场发生的问题，品管圈活动带来的改善效果是显著的。

大家从品质Q 、效率D 、成本C 、士气M 、安全S四大方面思考如何在品管圈选题。同时，黄老师也借鉴了一些知名企业的具体案例。接下来，他让大家分组成完成任务，每一个圈大家各自命名，然后一起选题、讨论。

品管圈是在同一工作地点，以自主的力量，推行质量管理活动的小团体。这个团体将成为全公司质量管理活动的关键一环，实行自我启发和相互启发活用品管技巧推行工作场所的管理改善。很多企业导入并推行了品管圈活动，效果非常明显，值得大家结合自身学习借鉴。